当前位置：首 页-->学术园地英国博物馆协会（Museums Association）近日发布了一份命名为《为藏品赋能》（Empowering Collections）的政策报告。该报告主要向博物馆、政府和资助者等机构就博物馆藏品工作在未来十年内的发展提出一些明确的建议，使博物馆能够与时俱进，在未来日益变革的社会中能够继续起到举足轻重的作用。
问 题
报告指出，博物馆目前主要面临五个方面的问题1. 工作理念。博物馆的工作人员倾向于将保管文物和标注基本信息当成唯一任务。这使得所有的藏品都如同仓库中的货物一样同质而单调地罗列在展厅中，而缺乏文物的叙事性以及与观众的互动性。这种观念在博物馆中已经形成了一种约定俗成的职业道德，在很大程度上限制了博物馆通过采取新方法使藏品更具社会影响力的空间。尽管近年来很多博物馆的相关标准被重新审视，在管理方式上更加灵活，但博物馆和各有关部门仍需进一步努力，共同构建一种令公共收藏更加民主化的新理念。
2. 关联性。未来十年要求所有博物馆考虑如何使用他们的藏品来吸引越来越多的受众。这需要采取创新性的方法来管理现有藏品以及引进新的藏品，还要求博物馆谨慎地处理日益多元化的社会中，来自不同价值观念的批评。
3. 规模。随着藏品的增多，收藏空间紧缺的问题日益严重，如何合理地管理、运用展馆的空间成为当务之急。
4. 数字化。如何令数字化技术在博物馆得到系统化的普及，使人们能够更加便捷地通过互联网接触藏品。
5. 资源和技术。解决上述问题需要博物馆具备足够的资源和技术。然而事与愿违，过去十年中资金的削减导致了藏品资源和人才的流失。
战略目标
在接下来的十年中，博物馆需要使收藏具有以下几个特性：1. 赋能性。如何通过这些藏品去探索社会中不同人群的关联，并使观众对当前的社会问题有更进一步的理解和认知。在这一过程中，博物馆不但要将收藏过程“民主化”，即促进共同策划、制作以及鼓励更多人的参与，还要面对因此导致的来源于文物收藏方式以及价值观问题的争议和批评。
2. 相关性。通过与多方合作，更好地了解藏品与不同受众之间的联系。这需要把视角切换到受众群体，通过他们的反馈来了解不同的藏品对于他们来说具有怎样的意义。
3. 灵活性。确保藏品得到妥善、合理化的管理，并且能够让观众通过亲临博物馆或是通过互联网都可以了解藏品。
建 议
该报告随后针对这三个战略目标出了相应的十一条建议。a. 赋能性
1. 在藏品工作的方式上进行文化改革
2. 采取积极方式，将收藏民主化并消除殖民主义的影响
3. 着重将已经过时的陈列进行重新诠释
案例研究：英国萨塞克斯大学（University of Sussex）在英国艺术与人文协会(The Arts and Humanities Research Council)的资助下，发起了“建立非洲联系——非洲殖民时期藏品的去殖民化未来”项目。该项目旨在通过重新整理英国东南部三所博物馆中的非洲藏品来叙述非洲殖民史。在该项目中，英国当地的博物馆工作人员和研究人员与来自藏品发源地的博物馆和专家密切合作，从殖民时期不同阶段（种族利益、传教士的介入、暴力征服）着手研究，并将研究成果以系列展览、网络平台等多种形式呈现出来。该项目体现了重新诠释藏品的重要性——藏品在被重新整理并诠释后叙事性和社会影响力有了显著的提升。该项目也可以作为谨慎处理当代社会争议问题的案例。
b. 相关性
4. 通过调查，了解公众对于藏品的期望
5. 与社区进行藏品征集的战略性合作
6. 战略性地采用在线展览藏品的方法
7. 通过收藏项目营造社会影响，导入知识并建构遗产
案例研究：威尔士国家博物馆（National Museum of Wales）与威尔士一家帮助无家可归者的慈善机构Wallich合作策划了一个名为“谁来决定”（Who Decides？）的当代艺术展览。博物馆希望通过参与策划展览来改变人们对无家可归者的固化看法，并使博物馆和画廊的志愿者和观众更加多元化。整个展览的策划和组织完全委托给了十名曾在Willich寻求过庇护的无家可归者。从选择艺术作品到诠释展品，以及设立并组织活动都由他们完成。展览的一部分同时也授权给了观众：有8000名参观者投票，从画廊内部商店发布的作品中选择，并每月将新的作品整合到展览当中。在十个月的展览期间，很多参观者通过参加座谈会和填写反馈等方式积极参与到展览的策划中。由于展览过程高度民主化，该展览最终收到了非同凡响的评价。
c. 灵活性:
8. 支持合作和信息共享
9. 增强博物馆收藏合理化的训练和投入资金
10. 增强博物馆在线收藏的透明性和可接触性
11. 寻求共享存储方案
案例研究：英国卜利伯特博物馆（Bridport Museum）在英国博协费尔贝恩收藏基金会（Esmée Fairbairn Collections Fund）约十万英镑的资助下，开展了一项为期三年的项目。此项目是该博物馆开展的一项八年可持续发展计划的一部分，其着手于对馆内藏品重新审查，旨在建立一个目的性明确的专用收藏中心。为了确保藏品有充分的理由在合适的地方陈列，博物馆与社区合作伙伴进行密切合作，探索博物馆藏品对不同受众群体的意义，并提出“哪些藏品应当保留，为什么把它们陈列在这里”的疑问。该博物馆目前收藏了50000件藏品，其中只有5%的藏品得以展出，而直至上世纪末博物馆才开始采取专业的藏品管理措施。这家博物馆目前仍然在致力于有效地管理馆内藏品。
总 结
《为藏品赋能》报告是建立在英国博协2018年启动的《藏品2030》（Collections 2030）项目以及2005年发表的《未来的藏品》(Collections for the Future)报告基础之上的。报告撰写团队在过去的一年中与来自博物馆部门、学术界、资助方和社区团体1000余人进行磋商，在藏品问题上征求了他们的意见。该报告涉及的很多问题和“增强藏品社会影响力”的理念并非第一次提出，但其对于博物馆未来发展方向的展望和建议，对于英国乃至全世界的博物馆而言具有一定的参考价值。
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